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严格验收程序加强监理工作
2014-12-03 返回列表

       1.任何原材料、施工机械等,未有产品质量合格证、未经监理同意不得进入现场,监理部还采取与施工单位进行现场联合抽样送检,从而保证料、机的质量,真正杜绝不合格材料的使用。每一道工序,未经施工单位自身“三检”和未经监理部亲检签证均不得进行下一道工序。单元和分部也同样未经监理部验收签证,不得进行下一个单元和分部工程的施工。

       2.采用网络优化技术,控制工程进度。在工程开工前监理工程师审核工程进度网络图,根据工程实际特点,找出关键线路,在施工过程中及时将实际进度与计划进度对比,分析超前和滞后的原因,及时总结经验和采取措施。

       3.牢牢把握计量支付和控制工程变更两个关键,控制工程投资。监理工程师对施工单位所报的月工程量进度进行逐一认真核实,对质量合格的工程量签发支付凭证,避免工程款支付的过量和不足。同时认真进行多方案技术比较,从工程整体经济上选择投资省又能满足功能需要的变更方案。

       4.强化监理的服务意识,积极主动地协调参建各方的工作。监理工程师在行为上做到遵纪守法、忠于职守、公正廉洁、科学合理,在工作上做到责任明确,积极主动、不怕吃苦受累。监理与施工是一对矛盾的对立面,监理控制、监督施工,同时又有共同的目标——保质按期完成工程。监理工程师一方面严格控制施工,另一方面又要帮助施工单位提高管理水平。积极主动地与设计、管理、业主、质监部门联系配合,为工程施工创造良好的条件。

 

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