责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这也是我们应该具备的，不可或缺的态度。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对企业而言就是经营能力。在预定的时间内完成企业的战略目标是衡量执行力的标准。   

从责任心与执行力的定义，我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心，就会出现 “机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题，使执行大打折扣。只有培养员工的责任心，重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等，培育良好的企业执行文化和员工素养，执行力才可能达到落地效果。 

那么，如何增强企业员工责任心，提高员工执行力呢？

一、做有德之人。做有德之人是增强责任心，提高执行力的根本。增强责任心，提高执行力是一个动态的过程，不可能一劳永逸。执行之初面对目标任务想不想执行？执行之中碰到矛盾困难愿不愿执行？这在很大程度上与自身修养有密切关系，说到底这是德的问题。有才无德是坏才，有德无才是废才，有才有德是综合之才。做有德之人，就是要讲政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德，注重以德立身，外圆内方。 

二、做担责之人。做担责之人是增强责任心，提高执行力的关键。权力就是责任，工作就是责任，增强责任心，提高执行力既要履职，又要尽职，还要负责。履职就是在其位要谋其职。尽职就是要善于从全局的高度找准自己的工作在全局中所处的地位，更好地把握工作的前瞻性，整体性和协调性，通过做好工作推动全局工作。负责就是要对所做的每一项工作有结果，要一抓到底，抓出成效，敢打前站、争创一流。      

三、做有为之人。做有为之人是增强责任心，提高执行力的标准。增强责任心，提高执行力，结果是最好的衡量标准，必须用工作实绩说话。工作中要创新工作思路，谋求新的突破，打造特色亮点；增强责任心，提高执行力才具备客观条件。 

执行力就是正航执行并完成任务的能力，简单的说就是按质按量不打折扣的完成工作。而责任心则是一种对待事物的态度。做同一件事情，态度不同就决定了结果的偏差，例如：老板给两个责任心不同的业务员同时安排了销售任务，有强烈责任心的业务员，会很快做好计划，积极主动的去按自己的规划去执行，遇到问题也会主动地想尽一切办法去解决，朝着目标一步步迈进最终完成任务；责任心较差的业务员，则慢条斯理，积极主动性差，办事效率低，遇见困难则不用心去解决，绕道而行，办事拖拉，得过且过，从而导致与目标偏离方向，而不能很好的完成任务。       

责任心是正航执行力的源泉与基础，没有良好的做事态度，就不会有强有力的执行能力，而有了良好的做事态度，正航执行力才会有提升的空间，执行力的提升会影响责任心的加强，两者相互影响，要提升执行力，需要企业对员工培植责任心，有一个良好的氛围会使员工有一种归属感，从而能尽职尽责，更好的提高执行能力。