任何人在世界上都不是孤立存在的，总要和周围的人发生各种各样的关系，总之，不论你是什么身份，也不论你是在何时何地，都离不开与别人的合作。
  那么什么又是合作呢?顾名思义，合作就是互相扶持，互相配合，共同把一件事做好。人们常说:小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。由此可见，合作还是一笔非常宝贵的财富，我们应当时刻珍惜。合作还是一种美德，一种可贵的品质，合作更是每个人打开成功之门而必不可少的金钥匙。只有合作才能拥有幸福、快乐和成功。
  可是，合作不仅要有统一的目标，也需要尽力做好分内的事，而且心中要想着别人，要想着集体，要有自我牺牲的精神才行。
那么部门之间的合作，该怎么增强呢？
  一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。 
  二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。 
  三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。
  部门之间的合作有什么好处呢？我认为，部门之间合作的重要性主要体现在三个方面：
  1、团队合作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队合作精神，加强团队合作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。 
  2、团队合作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队合作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员都能参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作的目标。 
  3、团队合作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益。
  所以，我们在工作中不能只关心自己需要干什么，也要看看同事们的工作我们能不能帮上忙，大家都是为公司工作，人与人、部门与部门之间合作是常有的事情，真希望我们能在有限的工作时间，通过合作能做出1+1＞2的工作效率！