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稻盛和夫:员工不服从?多半是领导方式有问题
2020-05-24作者:盛泰咨询 返回列表

 

 
 
 
 
 

【稻 盛 • 金 句】当看到比任何人都努力、辛劳的老板的形象,员工则会怜其辛劳,从而振奋精神,为公司尽心尽力。

——《活法叁:人生的王道》

 
 
 
 
 

1

 
 

要成为员工的模范与表率

 
 

所谓“位万民之上者”,即政治领导者。

若将此套用于企业界中,则也可以理解为“处于领导岗位,统领众员工的经营者”。

具体说来,即

 

“处于领导岗位的经营者应努力做到时刻谨言慎行,戒骄戒奢戒浪费,谦恭朴实,勤于本职,励精图治,成为众人的楷模,员工若不对他起怜恤之心,不为他的勤奋工作和简朴生活所感动,则企业的命令难以贯彻实行。”

 

2

 
 

处于领导岗位的人,肩负责任感

 
 

归根结底,西乡所言正是领导者必须率先垂范这一道理。

常听说经营者“以亲身背影做示范,教育员工”这句话。

其实,作为领导者,自当方寸不乱,不能卑劣,不可怠惰。

时刻正言行,戒奢侈,成为员工的模范与表率。

最重要的是,需兢兢业业,若员工不认为其工作之态异常辛劳而心生怜恤,那么上层的指示则无法彻底下达,公司的工作也无法顺利进行。

 

3

 
 

自己冲锋献阵,鼓舞员工斗志

 
 
何谓领导者的理想形象?

一种是在后方布阵、远眺前线战况而实行指挥。一旦下令,则层层相传,直至前线将士,从而推进战役;

另一种类型,是自己亲自挥刀、上最前线冲锋陷阵。

到底哪种领导方式才能赢得部下的信任与尊重呢?
“自己一定要亲力亲为,冲锋在前!
要冲上最前线,去与敌方对峙、对攻。在战壕中,跌打滚爬,鼓励部下,并肩作战。 
如此,以自己冲锋陷阵的背影来鼓舞员工斗志,这才该是领导者真正的形象吧。

 

4

 
 

综合考量“战略战术”

 
 

一般领导者——包括大企业在内,大都坐镇后方,指挥战斗,推敲战略战术——即经营计划,从而实行经营。

当然,身为企业的高层领导,综合考量战略战术也很必要。

所以,必须有时在前线与士兵生死与共,有时返回后方阵地,斟酌作战方案。

如此往来于前线与后方,实行指挥,这才是杰出的领导者。

而当看到比任何人都努力、辛劳的老板的形象,员工则会怜其辛劳,从而振奋精神,为公司尽心尽力。若非如此,公司的经营则难以顺利进行。

这正是西乡这段训言的真义,从中我们可以获得重要启示:

不空谈理论,而是在实际的工作现场获得员工的信任,确立领导风范。

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